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      劉強東“畢業”,徐雷上線,互聯網大佬隱退漸成潮流?

      2022-04-08 15:06
      雷達財經
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      不久前,網傳京東HR將裁員信稱作“畢業須知”,在互聯網上掀起了廣泛的討論。此次,劉強東辭去京東集團CEO一職,也被網友笑稱“畢業”。

      雷達財經出品

      文|孟帥

      編|深海

      4月7日,京東集團對外宣布,徐雷將接替劉強東出任京東集團CEO。不過,劉強東此番并未完全“退休”,其仍將擔任京東集團董事局主席。

      由于不久前,網傳京東HR將裁員信稱作“畢業須知”,在互聯網上掀起了廣泛的討論。此次,劉強東辭去京東集團CEO一職,也被網友笑稱“畢業”。

      值得一提的是,劉強東在卸任京東集團CEO之前,便已陸續從數十家京東系公司的高管名單中退出。

      雷達財經注意到,近年來,越來越多的大佬選擇了隱退。行業觀察人士認為,雖然大佬們辭去了公司的門面擔當的角色,但多數仍實際掌控著公司的戰略發展。大佬們退休的舉動,一定程度上是在降低個人與企業的高度綁定,有利于公司的長久發展。

      01

      劉強東卸任京東CEO

      4月7日,京東向外界公布一則重磅消息,劉強東不再擔任京東集團CEO一職。接任的人選,則是被外界譽為“京東二號人物”的京東集團總裁徐雷。

      據公告顯示,徐雷除了將接替劉強東出任京東集團新的CEO外,還將以執行董事的身份加入集團董事會。據京東介紹,徐雷接任CEO后將負責日常運營管理,向京東集團董事局主席劉強東匯報。

      有網友調侃劉強東“畢業”了,但事實上,劉強東此番卸任CEO,更像是“退而不休”。雖然不再擔任京東集團CEO,但劉強東仍將繼續擔任京東董事局主席。

      對于京東的控制權,劉強東曾霸氣放話,“要是我失去京東的控制權,那我會毫不猶豫把京東賣了,不管遇到什么困難,也不會陪投資人玩游戲!”

      據京東于2021年4月披露的文件顯示,彼時劉強東持股4.345億股普通股,占股13.9%,握有76.9%的投票權。今年3月,劉強東宣布捐贈價值近150億元的股票用于慈善,雖然捐贈后劉強東所持股份將縮減至3.6億股,但其所持股份仍然高于沃爾瑪。從披露的股權數據來看,劉強東并未失去對京東的掌控權。

      至于劉強東未來的規劃,京東透露他會將把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中,“繼續帶領公司做最難但最有價值的事情”。

      1974年出生于江蘇省宿遷市農村的劉強東,小時候家境并不算好。1992年,劉強東憑借著自己的努力,邁入了中國人民大學的校門。彼時,劉強東衣服里還縫著親戚們給他湊來的500元錢。如今48歲的他,已經有了自己一手建立起來的商業帝國,劉強東不再是那個窮小子,而是搖身一變成為了國內頭部電商平臺的創始人和掌舵人。

      不過自“明州事件”后,劉強東逐漸變得低調。除了減少公開露面外,在最近幾年的時間里,劉強東還卸下了眾多子公司的重要崗位職務。對于劉強東陸續卸任的密集動作,京東回應稱是很正常的管理動作。

      即便如此,劉強東名下仍有不少公司。據天眼查顯示,劉強東任職的企業達79家,其中經營狀態為存續或在業的企業有29家,且劉強東目前在多家企業持股或擔任法定代表人、高管等職務,而其擁有實際控制權的企業更是達到了驚人的851家。

      有分析認為,劉強東逐漸變得“低調”,便是意在消解此前“明州事件”的不良影響,淡化其個人色彩。此前劉強東作為京東的公司“代言人”,外界將二者的形象緊密聯系。雖然在一定時間段內,創始人與公司的綁定可以在一定程度上互相成就,進一步提升彼此的知名度,但隨著公司越做越大和公司正規化的需求,過度綁定“一把手”,反而不利于公司的發展。

      02

      為何是徐雷?

      翻閱網絡上公開的照片,徐雷的打扮似乎與傳統印象中的大公司高層有所不同。據悉,徐雷從小在北京大院里長大,搖滾、牛仔是他的偏好,特立獨行、個性鮮明是外界不少人對他的評價。有京東內部的員工曾向媒體表示,徐雷在公司的一些內部場合上,穿著不像一般的領導,言談也不拘小節,但卻總能一陣見血的指出問題的所在。

      京東作為最新市值超7000億港元的企業,公司內部人才濟濟,競爭也尤為激烈,據京東介紹,目前集團80后管理者占比已達到91%,那么徐雷是如何從眾多人選中脫穎而出、被劉強東選中的呢?

      早在2000年初,徐雷當時效力的并不是京東,而是聯想集團。彼時,徐雷主要負責聯想集團品牌及各產品網絡推廣工作。此后,他將自己五年左右的青春交付給了好耶廣告網絡。

      2007年,徐雷以京東市場營銷顧問的身份,開始了自己與京東的緣分。之后,徐雷便開始了自己在京東的“升級打怪”之旅,歷任京東商城市場營銷部負責人、無線業務部負責人、京東集團CMO、京東零售集團CEO。

      2018年7月,京東商城宣布實施輪值CEO制度,由京東集團CMO徐雷兼任首任京東商城輪值CEO;2021年9月,劉強東又將集團總裁的職務,交接給了此前擔任京東零售CEO的徐雷。彼時外界便有不少聲音認為,劉強東有意將徐雷培養成京東未來的接班人。

      事實上,徐雷在加入京東后的十余年中,工作表現確實不俗。在擔任京東零售CEO以后,徐雷連續三年帶領零售業務實現高質量增長。他極具前瞻性的推出了供應鏈中臺建設和全渠道戰略;領導搭建了京東的市場營銷及公關體系,以及平臺運營體系,推動了京東向移動化的戰略轉型。此外,他還主導設計了京東的618營銷活動,并率先將京東的供應鏈能力進行對外開放賦能。

      經過多年的摸爬滾打,徐雷慢慢的成為了京東的“老將”,京東也不吝贊賞,稱其為“在京東成長起來的代表性領軍人才”,劉強東也稱贊其“在集團內外都得到高度認可,帶領集團持續取得了出色的業務表現,并在戰略決策制定中發揮舉足輕重的作用”。

      對于接任京東集團CEO一職,徐雷表示非常榮幸,并稱劉強東創立并始終堅持的以供應鏈為基礎的技術和服務企業的戰略定位,和“正道成功”的企業價值觀,為京東的未來奠定了堅實的基礎,徐雷認為這是劉強東為京東帶來的最寶貴的財富。

      業內人士分析認為,徐雷在京東的數次“提拔”,他在京東的地位及話語權也相應的得到了顯著的提升,未來不排除擔任更重要的職位。

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