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          繼華為之后又一巨頭組建“軍團”,奇安信意欲何為?

          2022-01-13 10:54
          何璽
          關注

          繼華為之后,國內又一大廠轉向“軍團”組織模式。

          1月12日,奇安信發布題為《組建“軍團”,為重點領域客戶網絡安全創造價值》全員內部信,宣布正式成立市場軍團、服務軍團,并在各省設立“軍團”代表處。董事長齊向東還在內部信中要求集團產品委員會、服務委員會要做出相應的變革。制定新的與“軍團”管理委員會的利益共同體政策,以更好地支撐公司“軍團制”的戰略變革。

          繼華為之后又一巨頭組建“軍團”,奇安信意欲何為?

          作為企業級安全市場的領軍者,奇安信此舉目的何在?又將對安全行業帶來什么樣的影響?

          01

          奇安信軍團是啥?

          回答這個問題之前,我們先看看華為的軍團組織模式。

          “軍團”這個稱謂于2019年1月9日出現在華為總裁辦的電子郵件中,彼時任正非在郵件中表示,“谷歌軍團的編制不大,戰斗力極強,要好好向谷歌軍團學習!,并呼吁華為人“向谷歌軍團學習,撲上去,殺出一條血路”。

          任正非口中的“谷歌軍團”由博士組成,他們之所以具有“編制不大,戰斗力極強”兩大特點,原因是這個軍團類集合了多個領域的專家。更為重要的是,這些專家是沖在第一線的,他們不僅會做具體的事,還會針對性的做方案研究,為問題尋找“最優解”。

          從“谷歌軍團”的組織模式來看,這不僅是一個能快速集結優勢兵力,提升小編制戰斗力的模式,還是一個能打破認知邊界,強化協同,提升效率,做深做透一個領域的創新組織形式。

          在任正非發出呼吁不久,華為在2019年4月即在消費者BG進行了“軍團作戰模式”變革試點,并出臺了變革實施相關的高階配套制度。

          從結果來看,華為的“軍團作戰模式”試驗是非常成功的。2021年10月,華為在東莞松山湖園區舉行了軍團組建成立大會,新成立了五大軍團:煤礦軍團、智慧公路軍團、海關和港口軍團、智能光伏軍團和數據中心能源軍團。

          相比華為、谷歌,奇安信的軍團模式是其基于自身發展需要而進行的組織創新設計,它目前有三個層級,最上層是“軍團”管理委員會,下面是深耕重點領域細分市場的“軍團”和進行技術交付服務的“軍團”,在下面則是各省“軍團”代表處。

          用齊向東的話來說,“軍團”組織創新,是讓生產關系符合先進技術推廣應用要求的必然選擇!败妶F”基于不同領域的實際業務需要、業務場景,把過去離散度高的組織架構進行拆分重組,減少了大量中間環節,能快速集結資源,確保生產力的集中輸出,為客戶創造價值。

          02

          奇安信組建軍團的背后

          奇安信軍團的推出,既有自身的需要,也有大環境的因素。

          政府層面,2021年可謂是國內網絡信息安全法規大年,據不完全統計,2021年國內各級政府部門頒布,實施的網絡信息安全政策、法律法規、標準及指南多達57個,如《關鍵信息基礎設施保護條例》、《數據安全法》、《個人信息保護法》等。多個法律法規的頒布和實施在保障我國數字經濟健康發展的同時,也為政企單位的網絡安全建設提出了新的要求。

          市場方面,當前正是G、云計算、大數據、人工智能等數字技術與業務深入融合的發展階段,新技術的融合發展產生了眾多新場景。同時,新技術新場景的融合發展也為政企單位的安全運營帶來了新的安全問題,勒索病毒、網絡攻擊、數據泄漏等網絡安全事故成為影政企單位正常運行的關鍵因素。而隨著政企單位安全意識提升,各行各業近年來不斷開展多樣化的實網攻防演練業成為一種常態。政企單位,各行各業的企業也都希望能夠獲得“定制化”的網絡安全規劃、設計、建設和服務,來應對不斷涌現的安全問題。

          可以說,當前正是網絡安全需求井噴的時候。與井噴的安全需求對應的,是“量體裁衣”式的網絡安全解決方案和服務,對提供標準產品、標準解決方案、標準服務為主安全企業來說,新的市場需求是機遇也是挑戰。

          這個問題對奇安信來說亦如是。

          齊向東在內部信中說“現在,關于重要領域細分市場的爭奪戰已經打響。誰能快速滿足客戶的個性化需求,誰就能搶占發展先機。如果我們的專家都分散在后方的不同部門,很難做到快速響應,不能及時輸出符合客戶特定需求的解決方案。久而久之,我們就會失去客戶信任,相當于把重要領域細分市場的大蛋糕拱手讓人,甚至丟掉現在的領頭羊地位。在激烈的市場競爭下,組建“軍團”是我們贏得未來的必經之路”。

          組建軍團,奇安信就要用打破部門墻,提升效率,提高技術,增強企業競爭力,為客戶帶去更好解決方案,更優的安全保障。

          03

          奇安信軍團意欲何為?

          在璽哥看來,奇安信新組建的“軍團”起碼有以下三大價值。

          第一,新“軍團”組織將能更好的賦能企業客戶,解決行業問題。以當前人們比較關心的“奧運網絡安全”為例,奇安信把產品、技術、安服能力應用到北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方網絡安全中,為其競賽場館、非競賽場館網絡安全、運動員、裁判、觀眾提供網絡安全服務,為冬奧筑起牢固的網絡安全防線”。比如其在2021年4月29日發布的奇安信安全防護軟件冬奧版,就重點強化了個人終端關注的隱私保護、攻擊溯源、無廣告打擾等功能。

          新軍團的成立,將大幅提升奇安信“北京2022年冬奧會和冬殘奧會”服務團隊的產品、技術和安服能力。同時,奇安信“奧運軍團”也將會更好服務“北京2022年冬奧會和冬殘奧會”。

          第二,推動信息安全行業發展。齊向東在內部信中提到“這幾年,我們不斷完善營銷管理機制,效率得到了巨大提升,每年都圓滿完成了營收任務,并實現了遠超于行業平均水平的年復合增長率,為公司的快速發展貢獻了重要力量!。但璽哥認為,新“軍團”模式的組建,將進一步提升奇安信的競爭力,推動其高速發展。因為這是一種新的打法,“軍團”模式下,奇安信的市場軍團,服務軍團的認知邊界將被打破,組織協同能力進一步強化,效率更高,這將更有利于其集中優勢兵力在某些行業某些領域做深做透,進而推動信息安全行業進入更具場景化,定制化的“軍團”發展階段。

          第三,幫助奇安信高質量發展。公開信息顯示,奇安信在2020年營業收入為41.61億元,位居國內網絡安全行業第一。不久前,奇安信成功當選北京市第一批“隱形冠軍”企業。在科創板225家上市企業有效發明專利排行榜中,奇安信位列第五。發展上看,當前的奇安信很優秀,但很顯然,奇安信的目標不止是優秀,它還有更大的野心。按照齊向東在內部信中的規劃,奇安信將在“2022年躋身全球網絡安全上市企業營業收入前十名。到2025年“十四五”末,力爭成為世界前三的網絡安全企業!”。

          想要實現更大的目標,奇安信就需要更高效的組織模式,而“軍團”模式不僅能使其增強活力,還能讓他打破壁壘,獲得更高質量的發展。

          一句話,“軍團”發展得好,不僅能夠給奇安信帶來更好營收,也將推動整個行業的發展。

          聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯系舉報。

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