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      再論數字化轉型的“轉”與“型” -II

      上回書說到。數字化轉型問題直指數字化優勢體現在什么地方?

      (1)數字化代表了速度,但速度并不代表正確。

      相比于傳統的人和人之間協同紙質文檔的傳輸,數字化無疑代表了快速的傳輸。就如同我們對于瞬移這種特異功能一直心向神往,以為有有了這項能力。我想就可以做正確的事兒了,其實這是完全兩個層次的概念。數字化在這個方面只是代表效率而已,并不能夠保證必然正確。就如同我們對于數字化工廠來說,其實追求的就是工廠內的制造要素,流程環節以及業務之間的銜接,都具有數字化的量化表達,并進一步實現數字化信息連續規范無中斷的方式的自動流轉,其實說白了就是管理標準化、流程自動化。這樣的話才能夠達到正確的結果提供更好的支持。其實就如同高速公路是上面不讓跑拖拉機。我們的公路研究規范也要求必須是規范的車輛才允許通行。其實現在我們所提倡的5G,也是利用其低延遲大帶寬等可以支持實時工業數據傳輸的特點,其實也只是在手段和類似高速公路這個基礎設施方面所提的要求而已。

      (2)泛在的數字化,打破了傳統的層次結構。

      在信息傳遞手段不暢或不足的情況下,我們習慣于逐層映射與關聯的官僚體系。數字化的泛在性特點,其實是在打破這種層級限制,扁平化就是典型的體現,比如用戶需求直接貫穿到設計工藝制造等各個環節中,也就是說,晃蕩的說出話,為我們業務組織的拓撲塑形提供了更大的支持。這樣我們才能夠聚焦真正的業務,而將之前的那種層級,尤其是只進行信息傳遞的層級進行了弱化,其實也是價值流的一種體現。而這種思路與我們在企業架構當中所提到的元模型架構等等,在道理上都是相通的。泛在的數字化,就為目前提出來的流程中臺、數據中臺等等提供了無限的可能。更為重要的是,扁平的結構其實就提供了更大的優化空間,就如同我們關于物聯網所說的優化空間在急劇的擴大一樣。只有底層的扁平化,甚至在個體的獨立化乃至智能化的基礎上,自組織自適應等得以實現才有可能。另外,泛在化也與離散化直接相關,也就如同微積分一樣,為問題的解決提供了顛覆性的基礎支持。

      (3)數字化更加有利于解決熵增的問題,提高系統進化的可能。

      我們借助于數字化手段進行轉型。其實很大,目的是為了打破現有的枷鎖,塑造新的型態。但可悲的是,可能我們很多所建設的所謂數字化系統,其實是建造了另外一種數字化枷鎖而已,其典型的形式就是僵化和封閉。對于一個系統來說,良好的型態是能夠進化,最直觀的體現就是能夠伴隨著企業業務與管理水平的提升而自然而然的提供支持和發生變化。另外,就是提供更加便利與直觀的人機交互與協同,因為如果能夠將人,不僅僅當作系統的使用方,而是當做系統外部能量的注入方,才能夠讓系統走出熵增的困局,這是一種融于人機協同甚至高于人機協同的一種形式,這樣才能夠把一個系統乃至企業真正的逐步的推進到帶有進化特征的智能化階段。

      ……………………………

      當然,數字化還有一些傳統的大家關注的優勢,比如有利于更好的表達,包括知識和經驗和機理的建模與仿真等。

      一己之見,僅供參考。

      作者信息:王愛民,北京理工大學數字化制造研究所,專業化APS、自適應智能工藝技術研究、系統開發與實施應用。

      筆者公眾號:智能制造隨筆,歡迎關注。

             原文標題 : 王愛民:再論數字化轉型的“轉”與“型” -II

      聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯系舉報。

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